Breaking News

Metamorfosis buram pada periode pasca-covid

Asal muasal virus corona telah menciptakan dampak yang luar biasa pada kehidupan manusia dan ekonomi sehingga nama yang sombong untuk periode (2020-) diterima dengan baik. Bahkan bayi yang lahir pada tahun 2020 dicap dengan ‘Gen C’ (generasi Covid), lalu mengapa fase yang sangat terkenal tidak diberi label?

Ayo Tes PCR

Periode (2020–2021) bisa disebut sesaat, ‘Metamorfosis Buram’ meski mungkin terdengar sedikit menggiurkan.
Sumber — creativeboost.net

Kekuatan transisi: Longsoran digitalisasi

Pandemi menjadi katalis dalam gangguan ekonomi global. Ekonomi Asia menyusut 1,5% pada 2020 sementara ekonomi dunia mengalami kontraksi 3,2%. PDB global yang diperkirakan karena covid pada tahun 2021 adalah 5,6%.

Bayangkan kekuatan otot Covid dalam mengubah ruang pribadi di rumah menjadi tempat kerja, memperlebar kesenjangan antara kaya dan miskin, menciptakan sekelompok anti-vaxxer dan pro-vaxxer dalam rentang bulan. Sepertinya kita sedang menaiki rollercoaster. Gelombang permintaan konsumen yang tinggi terus mengalir sejauh menyangkut video streaming (Netflix) dan panggilan konferensi video (Zoom). Berkat panggilan video WhatsApp yang memungkinkan kami melakukan percakapan tatap muka dengan orang yang kami cintai terlepas dari terjebak di negara yang berbeda.

Pendidikan- Sekarang, datang ke pendidikan global, diberikan di bawah ini adalah dampak suram dari covid pada peserta didik-

Di jalan setapak, bersama dengan yang lain, adalah sektor pendidikan yang tidak bisa diabaikan. Secara global, 1,2 miliar siswa keluar dari kelas dengan awal pandemi membuat mereka secara bertahap menyesuaikan diri dengan e-learning yang mengakibatkan lonjakan penggunaan aplikasi bahasa, bimbingan virtual, alat konferensi video. Ed-tech mendapatkan pembelian bahkan sebelum pandemi tetapi kecepatannya dipercepat di bawah kekuatan super covid. Menghadiri kelas di sekolah dan perguruan tinggi membantu siswa mempelajari keterampilan sosial selain dari pengetahuan kutu buku. Kelas online merenggut semangat bersaing yang dulu menjadi salah satu pendorong di balik nilai bagus.

Dua tantangan utama dalam menghadiri kelas online yang dihadapi oleh siswa adalah:

konektivitas internet berfluktuasi
lingkungan tidak terstruktur di rumah tidak seperti sekolah dan perguruan tinggi, dan
tidak dapat diaksesnya desktop/laptop oleh kelas yang tidak memiliki hak istimewa.

Dengan munculnya penguncian, ed-tech menjadi terkenal dengan permintaan yang meningkat untuk penyedia jaringan yang stabil, lonjakan pembelian laptop yang tiba-tiba dan tentu saja handshaking dengan server cloud.

Healthcare -Telemedicine dan e-medicine adalah dua pilar yang sedang dalam proses fabrikasi penuh pra-covid, menjadi sangat bermanfaat ketika ketakutan tertular virus di klinik/rumah sakit mulai menghantui kita. Bahkan dokter senior yang tidak begitu paham teknologi mulai menggunakan sarana digital (smartphone, tablet, laptop) untuk merawat pasien dan juga menerima mode pembayaran digital seperti G-pay, Paytm, PayPal, ApplePay, dan banyak lagi. Paytm yang berbasis di India berusaha menciptakan mekanisme pembayaran khusus bagi dokter untuk membantu mereka menerima biaya konsultasi.

Analisis menunjukkan penggunaan telemedicine telah meningkat 38X dari baseline pra-covid (McKinsey, 2021). Investasi dalam perawatan virtual dan kesehatan digital telah meroket karena persepsi konsumen yang baik, lingkungan peraturan, dan kemampuan beradaptasi.

E-niaga -Pandemi bertanggung jawab untuk mengubah perilaku konsumen dalam cara besar dan kecil. E-niaga di seluruh dunia telah bergerak dengan pesat sejak tingkat pra-pandemi dengan Amazon menjadi penguasa utama dengan laba melonjak 220%. Di India, Big Basket dan Amazon Fresh telah beroperasi dengan kapasitas penuh melayani jutaan pelanggan untuk mendapatkan bahan makanan mereka di kenyamanan rumah mereka. Konsep e-grocery menjadi berbeda dan mungkin saja tidak akan kembali. Meskipun e-commerce akan terus berkembang di masa depan, pengalaman pelanggan yang kohesif adalah suatu keharusan, baik online maupun di toko, sebagai bagian dari strategi ritel yang sukses.

Pandemi membuat kita menyadari satu hal vital, selama koneksi internet stabil, batasan geografis tidak menjadi masalah.

Digitalisasi mode pembayaran — Faktor-faktor yang mendukung peningkatan tajam metode pembayaran digital di hampir semua sektor ekonomi, baik pra dan pasca-covid adalah peningkatan penggunaan smartphone, dompet seluler, paket data bersubsidi, dan kenyamanan terbaik. Bahkan dalam perawatan kesehatan, turbocharger dari mode digital adalah ‘pandemi yang hebat’.

Di India, kita bisa melihat kode QR G-pay dan Paytm dipajang di hampir semua toko kelontong biasa-biasa saja termasuk ‘toko kirana’ lokal dan pedagang kaki lima. ‘Tidak ada uang tunai, jangan khawatir. Paytm diterima di sini’. Begitulah penetrasinya.

Ayo Tes PCR

Restoran dan hotel- Ekosistem pengiriman makanan yang tumbuh cepat adalah salah satu tempat makan yang terkena dampak covid sekarang mencari untuk memfasilitasi pengiriman makanan tanpa repot. ‘Dapur hantu’ (restoran dengan ruang dapur tetapi tidak ada ruang makan) dan ‘toko gelap’ (pusat ritel yang hanya melayani belanja online) menjadi pusat perhatian