1. Pertahankan Skor Keuangan
Beberapa usaha kecil memiliki gagasan yang akurat tentang angka harian, mingguan, dan bulanan serta tren keuangan yang terjadi di dalam organisasi. Sangat penting bahwa Anda menghabiskan waktu yang diperlukan untuk menjaga arus kas saat ini. Jika Anda tidak memiliki keterampilan keuangan, sewalah seorang akuntan, tetapi tetaplah berada dalam lingkaran.
Risiko yang ditimbulkan oleh COVID-19 tetap ada. Meskipun pada saat penulisan, uji coba vaksin memberikan hasil yang menjanjikan, 2021 akan menuntut navigasi yang hati-hati terhadap tantangan dan dampak krisis. Saran utama kami untuk beroperasi selama pandemi, masalah apa yang perlu diperhatikan perusahaan, dan bagaimana menjaga lampu tetap menyala, akan tetap berharga dalam beberapa bulan mendatang seperti ketika krisis pertama kali muncul.
Jangan lupa mempertimbangkan beban pajak anda saat ini. Jika seandainya masih ada, cobalah untuk dipelajari, serahkan pada Konsultan Pajak Jakarta jika anda tidak menguasai hal teknis.
2. Tetapkan Tujuan
Mirip dengan menjaga skor, menetapkan sasaran dan tujuan adalah bagian penting dari kesuksesan bisnis Anda . Gunakan tujuan yang Anda tetapkan sebagai alat perencanaan berkelanjutan untuk memastikan bahwa Anda terus bergerak maju dengan bisnis kecil Anda . Misalnya, cobalah untuk meningkatkan lalu lintas dengan jumlah tertentu di situs web atau blog bisnis Anda . Lebih banyak lalu lintas web dapat diterjemahkan menjadi penjualan tambahan atau loyalitas pelanggan.
Beroperasi di era COVID-19 tidak hanya berarti penyebaran cepat mekanisme bertahan hidup, seperti menerapkan kemampuan bekerja di rumah. Dibutuhkan langkah-langkah untuk memastikan kesinambungan bisnis jangka panjang yang sebenarnya.
Kami mengidentifikasi sembilan bidang perhatian utama bagi perusahaan yang ingin membangun kesinambungan bisnis – mulai dari kesehatan dan kesejahteraan karyawan hingga asuransi dan sengketa hukum – dan mengembangkan alat yang mudah digunakan untuk membantu Anda memahami ketahanan perusahaan Anda dan memprioritaskan tindakan Anda.
3. Gunakan Pemasaran Berdampak Tinggi
Membuang-buang uang untuk pemasaran yang tidak efektif itu mudah. anggaran rendah dan berdampak tinggi Cari strategi pemasaran dengan untuk meningkatkan bisnis kecil Anda . Uji satu atau dua taktik baru dan lihat mana yang berkinerja terbaik sebelum menambahkannya ke bauran pemasaran Anda. Media sosial adalah cara murah dan berisiko rendah yang sangat baik untuk mempromosikan bisnis Anda.
LinkedIn, Facebook, Twitter, dan Instagram adalah beberapa alat bagus untuk membangun kehadiran sosial dan menarik perhatian ke bisnis Anda.
Pemulihan ekonomi dari COVID-19 kemungkinan akan bergelombang, dengan pertumbuhan gigi gergaji dan perubahan besar pada cara lama dalam melakukan sesuatu. Tidak bisa bisnis seperti biasa. Para pemimpin perlu mengetahui komponen mana yang penting untuk kelangsungan bisnis yang akan menghadapi gangguan signifikan – mulai dari tenaga kerja Anda hingga kerangka kerja logistik atau basis pelanggan Anda – dan memutuskan kemampuan mana yang perlu diubah secara permanen.
4. Presentasi Bisnis Master
Presentasi bisnis yang kuat dapat membantu meningkatkan kinerja bisnis kecil Anda. Mulailah dengan mempelajari esensi dari presentasi bisnis yang berkesan. Ini dapat mencakup menyampaikan mutiara kebijaksanaan kecil yang tak terduga untuk memikat audiens Anda. Karena itu, jangan membebani presentasi Anda dengan informasi. Jaga agar semuanya tetap relevan.
Transformasi digital tidak akan hilang, dan perusahaan harus siap untuk itu. Para eksekutif mengetahui hal ini: 62% responden survei Indeks Investasi Digital 2020 kami mengatakan sangat penting untuk mengubah organisasi mereka selama dua tahun ke depan. Namun hanya 2% yang percaya bahwa mereka sepenuhnya memanfaatkan manfaat digitalisasi proses inti. Kami merinci manfaatnya, dan melihat enam tindakan utama yang dapat dilakukan para pemimpin untuk mendorong organisasi mereka menuju masa depan digital yang sukses.
5. Pantau Tren
Tidak ada bisnis yang beroperasi dalam ruang hampa. Peristiwa dan perubahan dalam lanskap global berdampak pada bisnis Anda. Tetap mengikuti tren dan masalah yang terjadi di industri dan komunitas lokal Anda. Bahkan hal-hal yang tampaknya tidak relevan di permukaan mungkin berdampak pada apa yang Anda lakukan, jadi pertimbangkan semua kemungkinan.
Tentu saja, tidak ada yang namanya transformasi digital untuk kepentingannya sendiri. Transformasi perlu didorong oleh orang-orang, dan pada akhirnya harus melayani orang – apakah mereka karyawan, konsumen, atau penghuni komunitas yang lebih luas di mana bisnis beroperasi. Orang-orang Andalah yang akan membantu Anda pulih dan tumbuh dalam beberapa bulan dan tahun mendatang, dan pemangku kepentingan manusia Anda yang akan memengaruhi keputusan dan kesuksesan Anda.
